award icon svg Certificate

План на курса

Средно ниво Business Мотивационно моделиране

  • Моделиране на бизнес, преминаване от фундаментално ниво: цели, средства, влиятелни лица, оценки
  • Организационна единица (в смисъла на BMM)
  • Business Процес, Business Правило
  • конструиране на BMM модели и интерпретиране на (кратки) сценарии

Business Моделиране на процеси с BPMN

  • Разширено моделиране на BP с BPMN:
    • Разширени типове събития
    • Връзки и GoTos
    • Компенсация
    • Комплексни входни и изходящи дейности
    • Обработка на изключения
    • Итерация/Повторение/Цикъл
    • Групиране на дейности в подпроцеси
    • Обект на данни (включително жизнен цикъл и Accessспособност)
    • Съхраняване на данни, въвеждане и извеждане на данни
    • Глобална задача и глобален процес
    • Разговори
    • Хореография
    • Семантика на изпълнение

Решение Management и моделиране с DMN

  • DMN Основни понятия и обхват и употреби
  • Изисквания за вземане на решение
  • Свързване на логиката на вземане на решение с изискванията за вземане на решение
  • Таблици за решения
  • Отношение на DMN към BPMN

Business Rules Подход и споделен Business-широк речник

  • Понятия за съществителни имена и Business Rules (BR) речник
  • BR Основи
  • Два вида BR
  • BR и Business Процеси
  • Създаване и използване на специфични за процеса Business Rules
  • Предимства на споделен речник за целия бизнес (SBVR Awareness)

Business Процес Management Знания и умения

  • BP Project Management
    • Жизнен цикъл на дейността
    • Собственост на процесите
  • Измерване и оптимизация
    • CSF и KPI
    • Business Наблюдение на дейността
    • Оценки
    • Симулация и оптимизация на процеси
    • BPM ROI
    • Анализ на стойността на модела (кога да се моделира и кога не)
    • BPMS Основи на инструмента
    • BPM Център за Excelоснови на ленция
    • Организационни Change Management

Рамки за качество на процеса и Goуправление

  • Въпросите на междинния изпит отиват едно ниво по-дълбоко в обхвата, целите и структурата на тези основни рамки:
    • SOX, COBIT и ITIL
  • Рамки за подобряване на процеса:
    • Business Модел на зрялост на процеса на OMG (BPMM)
    • 6 сигма, ЛЕАН

Изисквания

Изисква се валидна сертификация по OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории