План на курса

Въведение в курса

  • Значение на процесите, гъвкавост и ролята на собственика на процеса

Основи на дизайна на процеса

  • Elements на процес
  • Отговорности на собственика на процеса
    • Спонсориране на процеса
    • Ресурси на процеса
    • Проектиране и подобряване на процеса
    • Управление на процеси
    • Осъзнаване на процеса

Знания, умения и атрибути на собственика на процеса

Избор на собственик на процес

Свързани роли

  • Мениджър на процеси
  • Глобален собственик на процеса
  • Собственик на потока от стойности
  • Роли на служба Management Office (SMO)

Характеристиките на Agile процес

Agile Основи

  • Какво е Agile?
  • Agile Манифестът
  • Защо Agile проектите са успешни

Scrum Основи

  • Scrum Роли, артефакти и събития
  • Scrum Стълбове
  • Scrum накратко
  • Scrum, Канбан или и двете?

Agile Услуга Management Основи

  • Agile Услуга Management Стойност
  • Agile Услуга Management Роли, артефакти и събития
  • Характеристики на Agile процес Два аспекта на Agile услуга Management
    • Agile Проектиране на процеси
    • Agile Подобряване на процеса

Agile Проектиране на процеси

  • Създаване и попълване на Backlog на процеса
    • Персони
    • Потребителски истории
    • Теми
    • епоси
  • Картографиране на потребителски истории
  • Подреждане и поддържане на изоставането на процеса
  • Процес Design Sprints
  • Собственикът на процеса и спринтовите събития
  • Внедряване на процеса
    • Потенциално освобождаващо увеличение на процеса
    • Определение за „Готово“
    • Планиране на изданието

Agile Подобряване на процеса

  • Съгласуване на процесите със стратегически Goал
  • CSI спринтове и план-направи-провери-действай
  • Поддържащи подобрения
  • Оценяване на зрелостта на процеса
  • Внедряване на подобрения на процеса
    • Работа с линейни мениджъри
    • Преодоляване на съпротивата срещу промяната

Измерване на стойност

  • Демонстриране на стойност
  • Изпреварващи и изоставащи показатели за ефективност
  • Критични фактори за успех и ключови показатели за ефективност
  • Споразумения за ниво на обслужване и споразумения за оперативно ниво
  • Провеждане на прегледи на измерванията
  • Комуникация на ефективността

Инструменти и технологии за подобряване на процесите

Приготвяме се да започнем

Предизвикателства и критични фактори за успех

Допълнителни източници на информация

Подготовка за изпити

  • Изпитни изисквания, тегло на въпросите и списък с терминология
  • Примерен преглед на изпита

Изисквания

ПРЕДПОСТАВКИ

  • Изпълнение на предварителна задача
  • Познаване на Scrum, IT и IT услуги

ПУБЛИКА

Целевата аудитория за курса CAPO е:

  • Собственици на процеси
  • Мениджъри на процеси
  • Служители и мениджъри, отговорни за проектиране, реинженеринг или подобряване на процеси
  • Консултанти, напътстващи своите клиенти чрез инициативи за подобряване на процесите
  • Всеки отговорен за:
    • Управление на изискванията, свързани с процеса
    • Осигуряване на ефективност и ефективност на процесите
    • Максимизиране на стойността на процесите
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории