Project Management обучение в България

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
• Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
• Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
• Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
• Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към програмни и проектни мениджъри от средно до напреднало ниво, които желаят да овладеят принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Приложете най-добрите практики на MSP® за реално управление на програми.
• Съгласувайте програмните цели с организационната стратегия.
• Управлявайте риска, заинтересованите страни и ползите в рамките на програма.
• Подгответе се и положете изпитите MSP® Foundation & Practitioner.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти на напреднали нива, които искат да адаптират ClickUp за бизнес операции, да подобрят ефективността на процесите и да интегрират автоматизация за масштабируеми работни процеси.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Персонализират работните пространства, гледки и шаблони на ClickUp за бизнес операции.
• Развиват и оптимизират работни процеси за управление на процеси.
• Въвеждат напреднала автоматизация за повторяващи се задачи.
• Интегрират ClickUp с други бизнес инструменти и източници на данни.
• Мониторират и анализират ефективността на процесите, използвайки отчетността на ClickUp.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към крайни потребители на ниво начинаещи, които желаят да подобрят ефективността на управлението на проекти и проследяването на задачи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции на Smartsheets.
• Научете как да навигирате и персонализирате Smartsheets, за да управлявате ефективно задачи, проекти и работни процеси.
• Придобийте практически опит в създаването и управлението на листове, отчети и табла за управление.
• Сътрудничете с членовете на екипа, като използвате Smartsheets за проследяване и управление на проекти в реално време.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към професионалисти на напреднали нива, които искат да използват ClickUp за управление на големи проекти, междинно функциониране и ефективност на цялата компания.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Въвеждат ClickUp на ниво на цялата компания, следвайки най-добрите практики.
• Структурират работни пространства, пространства и проекти за големи екипи.
• Използват напреднали отчети и табла за стратегически инсайти.
• Автоматизират работни процеси и интегрират ClickUp с корпоративни системи.
• Увеличават управлението, съответствието с изискванията и сигурността в ClickUp.

Това обучение с инструктор в България (онлайн или на място) е предназначено за начални уеднители на проекти, които искат да използват Asana за управление на проектите и процесите на организацията си.

До края на обучението участниците ще бъдат в състояние да:

• Създават първия си проект в Asana, който могат да прилагат веднага в работата си.
• Научават най-добрите практики в управлението на проекти, което им позволява да управляват проекти по-ефективно.
• Научават ефективни методи за поставяне на цели и приоритети, които им помагат да се фокусират повече върху това, което е важно за постигане на желаните резултати.
• Научат как да резюмират работата с екипа, да размислят за неуспехи и грешки и да внедряват подобрения.
• Научават как да спестят няколко часа на седмица, използвайки шаблони и автоматизация, налични в Asana, както и интеграции с други платформи.
• Научават да анализират бутилки в проектите през статистиките и докладите на Asana, което им позволява по-ефективното управление на проектите.
• Научат как да създават среда в Asana, която оптимизира операциите и комуникацията в екипа, така че да не се пропуска важна информация или действия.
• Увеличават уменията си в управление на времето, управление на проекти и управление на екипа, което им позволява да действат по-ефективно като лидер.

Този курс с инструктор и живо обучение в България (онлайн или на място) е направен за професионалисти на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на работите си чрез използване на функциите за автоматизация и интеграция на ClickUp.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат възможностите за автоматизация на ClickUp и нейните приложения.
• Създават и управляват автоматизации за оптимизиране на работите.
• Интегрират ClickUp с външни инструменти като Slack, Google Drive и Zapier.
• Настрояват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
• Оптимизират сътрудничеството в отбора чрез автоматизация и интеграции.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти и програми на средно ниво, които желаят да научат основите на рамката за вграждане на MSP в жизнения цикъл на програмата.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Прилагайте принципите на MSP® за ефективно управление на програми, включително ангажиране на заинтересованите страни, управление, лидерство и управление на риска.
• Подобрете уменията за планиране, изпълнение и затваряне на програми, като същевременно управлявате рисковете и гарантирате качество.
• Научете как да съгласувате програмите с организационната стратегия и да гарантирате, че ползите са реализирани.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с среден опит, които искат да приложат принципи за управление на проекти Agile, използвайки възможностите на ClickUp.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Настроят и конфигурират ClickUp за управление на проекти Agile.
• Управляват ефективно спринтове, беклоги и епици.
• Използват гледните платки Kanban, List и Timeline на ClickUp за работите на Agile.
• Следят скоростта на екипа, графиците за изгаряне и показателите за производителност.
• Автоматизират процесите на Agile за подобряване на ефективността.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за разработка на Agile.

Този курс, воден от инструктор, в България (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти с начален до среден ниво, които искат да подобрят своите Jira умения, научавайки как да интегрират и използват плагина Xray, да управляват роли на потребителите и разрешения, да оптимизират импорта на данни и да обработват ефективно управлението на паметта.

Към края на този курс участниците ще могат да:

• Интегрират и конфигурират плагина Xray за управление на тестване.
• Управляват Jira профили на потребителите и присъждат подходящи роли и разрешения.
• Ефективно внасят данни в Jira, следвайки добрите практики.
• Оптимизират използването на паметта в Jira и изпълняват стратегии за управление на данни.

Този курс, воден от инструктор в България (онлайн или на място), е предназначен за начинаещи мениджъри на проекти, лидери на екипи и членове на екипи, които искат да научат основите на Microsoft Planner и как да го използват за организиране и управление на екипната работа с интуитивно, колаборативно, визуално управление на задачите.

Към края на този курс участниците ще бъдат способни да:

• Настройват и използват Microsoft Planner.
• Създават и управляват задачи с подробности и приложения.
• Погледят и организират задачи с табло, графики и календари.
• Колаборират с членове на екипа чрез чат, имейл или Teams.
• Интегрират Microsoft Planner с други Microsoft 365 приложения и услуги.

Товата курс с инструктор, който се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначен за администратори с среден ниво на компетентност, които искат да научат как да използват Jira Service Management ефективно.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Научат и разберат основите на Jira Service Management.
• Настроят и конфигурират сервизната служба и управляват заявки.
• Управляват задната част и интеграцията на Jira Service Management.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с средно ниво, които искат да оптимизират отборното сътрудничество, използвайки напредналите функции на ClickUp.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Създават и управляват сътруднически работни пространства за отбори.
• Извикват напредналите функции за управление на задачи в ClickUp за координация на отбора.
• Улучшават общението в отбора с използването на вградените инструменти в ClickUp.
• Използват отчетите и таблотата на ClickUp за следене на ефективността на отбора.
• Автоматизират работите процес за оптимизиране на отборните процеси.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за сътрудничество.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които искат да се научат как да използват Oracle Primavera Cloud за ефективно създаване, управление и проследяване на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса и възможностите на Primavera Cloud.
• Създавайте, управлявайте и проследявайте ефективно графици на проекти.
• Разберете разпределението на ресурсите и техниките за оптимизация.
• Научете се да идентифицирате, анализирате и смекчавате рисковете по проекта.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.

До края на това обучение участниците ще могат:

Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.

Това обучение с инструктор, проводимо живо (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти на начален ниво, които искат да научат основните принципи на ClickUp за управление на задачи и проекти, както и за лична продуктивност.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Навигират в интерфейса и структурата на работото пространство на ClickUp.
• Създават и управляват ефективно задачи, списъци и проекти.
• Използват изгледове като Список, Дъска и Календар за по-добра организация.
• Прилагат функции за продуктивност като приоритети, тагове и персонализирани статуси.
• Сътрудничат ефективно използвайки коментари, споменавания и споделяни пространства.
• Настройват лични продуктивни процеси за управление на ежедневни задачи.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които желаят да създават, изпълняват и управляват ефективно формуляри в Jira.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете основните концепции на Jira, включително типове проблеми, работни процеси и проекти. Разработвайте и управлявайте персонализирани полета за ефективно събиране и организиране на данни. Оптимизирайте процеси, свързани с формуляри, за различни типове проекти и екипи.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват успешно проект с помощта на Oracle Primavera P6 решение за управление на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса на Primavera P6.
• Създайте и контролирайте график на проекта.
• Добавяне, организиране и управление на дейности по проекта.
• Проследявайте и наблюдавайте напредъка на целия жизнен цикъл на проекта.
• Създайте персонализиран отчет за състоянието на проекта.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Товата обучение с инструктор, провеждащо се онлайн или на място, е предназначено за собственици на продукти, които искат да придобият знания за напреднали техники за успешно собственичество на продукти в динамични и предизвикателни среди като професионален Scrum Собственик на Продукт II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбиране на напреднали стратегии за максимизиране на стойността, доставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации.
• Прилагане на уточнени техники за управление на списъка с задачи, за да се гарантира, че отборът работи по най-ценните елементи, и сътрудничество с заинтересовани страни за уточняване и разделяне на потребителски истории.
• Взаимодействие с разнообразни заинтересовани страни, управление на техните очаквания и ефективно включване на техните отзиви в процеса на разработка на продукта.
• Получаване на информация за масштабиране на Scrum, управление на множество списъци с задачи и координация на усилия в по-големи среди на разработка на продукти.

Архитектура на решенията и Project Management в софтуерни проекти е практически курс, който премахва разстоянието между изпълнението на проекти и архитектурно мислене, помощта на участниците да разберат как архитектурните решения се съобразяват с целите на проектите и успеха на доставката.

Това е курс с инструктор, който води в живо (онлайн или на място), насочен към професионалисти на среден ниво, които искат да разберат по-добре архитектурните аспекти на софтуерни и системни проекти и как те взаимодействат с фазите на проектите, методиките и бизнес драйверите.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат как архитектурата се вмъква в жизнения цикъл на проекта и изборите на методики.
• Различават между видове изисквания и ги превеждат в структури на проектиране.
• Интерпретират и използват модели като C4, UML®, и Archimate®.
• Участват с увереност в архитектурни дискусии и процеси за преглед.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Множество упражнения и практика.
• Практическа реализация в жива лабораторна среда.

Опции за персонализиране на курса

• За заявка за персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уредим.

Това инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развият въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство за да преуспят в екипи по данни или анализ.

Край尾部的一些翻译不太自然，让我稍微调整一下以确保流畅性：

Това инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развиат въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство, за да преуспят в екипи по данни или анализ.

Крайа на това обучение участниките ще могат да:

• Применят структурирано решаване на проблеми и техники за анализа на основната причина.
• Ефективно комуникират възприятията си чрез убедителни приказки и визуализации.
• Провеждат инициативи за промяна и влиятелят си на залъгателите с увереност.
• Разправлят проекти, свързани с данни, използвайки ясна и практична рамка.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Управлението на промяната е процес, който има за цел ефективно въвеждане на промяна в една организация за постигане на желаните цели и адаптиране към променящата се среда. Изисква разбиране на причините, поради които промяната е необходима, идентифициране на области, които изискват промяна и ясно дефиниране на целите и ползите, които промяната трябва да донесе. Управлението на промените е динамичен процес, който изисква гъвкавост, отвореност към обратна връзка и готовност за адаптиране на стратегията в зависимост от реакциите на хората и променящите се условия. Също така е от решаващо значение да се разбере, че промяната не винаги ще бъде лесна, така че е важно да се създаде план, който взема предвид както целите на организацията, така и нуждите на хората в процеса на промяна.

Домейн управляван дизайн (DDD) е подход за справяне със сложни поведения при разработване на софтуер.

Този курс е предназначен за всеки, който нуждае от разбиране на IT услуги за предоставяне на по-голяма стойност на клиентите. Той е подходящ за всички IT служители и мениджъри, както и за клиенти, които работи тесно с IT за подкрепа на бизнес изискванията. Курсът е предназначен и за студенти, които търсят сертификат ITIL® 4 Foundation и желаят да се подготвят за ITIL® 4 Foundation изпит.

ITIL 4® Foundation позволява на кандидатите да разглеждат IT услуги чрез модел за операция от край на край за създаването, доставянето и непрекъснатото подобряване на продукти и услуги, подкрепени от технологии.

ITIL 4® Foundation обучава кандидатите с:

• Холистичен подход към сътрудничеството за създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни в форма на продукти и услуги
• Управителните принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услуги
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за доставяне на бизнес стойност
• Как практиките на ITIL описани в ITIL 4® ще поддържат стойността и важността, предоставяни от текущите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и IT, от търсенето до стойността.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за хора, които нуждаят от основно разбиране на рамката ITIL® и как може да бъде използвана за подобряване на качеството на управлението на IT услуги в организация. Сертификатът също се отнася до IT професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и затова трябва да са осведомени и да допринасят за общата програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността за ITSM, като се разширява и към по-широка група професионалисти, работящи в цифровя свят, като показва как IT се интегрира с и води по-широката бизнес стратегия.

Това онлайн или онсайт обучение, водено от инструктор, води участващите през разверването на инстанция на JIRA. Участващите ще научат напредната употреба на JIRA, инсталирането, конфигурирането, обновяването и миграцията на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, добавяне, управление и присвояване на потребители, групи и роли на проекти, конфигуриране и управление на таблици, определяне на имейли и уведомления, приложение на JIRA схеми за сигурност, управление на JIRA разрешения, изпълнение на JIRA разследвания, инсталиране и персонализиране на JIRA сервис деск, настройка на база данни с знания, управление на потребители на сервис деск, и обработка на заявки за услуги коллективно.

До края на това обучение, участващите ще могат да:

• Имат дълбоко разбиране за администрацията на JIRA.
• Персонализират JIRA според своите бизнес нужди.
• Определят JIRA имейли и уведомления.
• Управляват и присъединяват потребители, групи, роли на проекти.
• Управляват JIRA разрешения и схеми за сигурност.
• Изпълняват JIRA разследвания.
• Развертат и персонализират JIRA сервис деск.

Приключил с обучението, участниците ще бъдат способни да управляват самостоятелно, оптимизират и настройват JIRA в корпоративна среда.

Това обучение, водено от инструктор, в България представя напреднените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове проекти на JIRA, използване на JIRA за агилни проекти, настройка на агилни табла, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и напреднено търсене на проблеми, приложение на схеми за екрани, управление и обновяване на работни процеси, настройка и приложение на схеми за работни процеси, извършване на анализи и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Ефективно управляват проблеми.
• Създават и управляват проекти Scrum и Канбан.
• Управляват вградени и персонализирани полета.
• Разбираят и управляват бизнес процеси, работни процеси и схеми за работни процеси.
• Извършват основни и напреднали търсения и анализи.
• Генерират и прегледват отчети.

Този инструкторски курс с живо обучение в България представя подхода на JIRA за планиране, следване и пускане на софтуер, като води участниците през създаването и управлението на проект в JIRA.

След края на този курс участниците ще могат да:

• Разберат концепциите и функционалностите зад интерфейса и работите процеси на JIRA.
• Добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират проблеми.
• Продължават проблеми през целия работите процес.
• Извършват търсене.
• Управляват и настройват екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Изпитът с избираем отговор съдържа 50 въпроса и е с продължителност 60 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 28 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Не е позволено да използвате ръководството

• Изпит с единствен верен отговор, включващ 50 въпроса и продължаващ 150 минути.
• За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса.
• Материалите и изпитът са достъпни на полски или английски език.
• Позволено е използването на ръководство.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да развият своите способности в планирането, инициирането и изпълнението на проекти, за да постигнат последователни и устойчиви резултати.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте по-задълбочено разбиране на принципите, управляващи ефективните и ефикасни процеси за управление на проекти.
• Изградете техники за способности на високо ниво за справяне с предизвикателствата при преходите и промените на проекти.
• Прилагайте методологии за управление на проекти към ежедневните задачи за подобрени резултати и устойчиви резултати.
• Оценявайте реалистичните подходи за управление на проекти, за да осигурите успех на проекта.

Чрез този 1-дневен семинар участниците ще се научат как да управляват проекти по-ефективно, като гарантират, че проектите са доставени навреме и в рамките на бюджета в съответствие с техния обхват. Участниците ще идентифицират своите силни и слаби страни като ръководители на проекти; придобиват умения за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и оценка на своите проекти.

В рамките на този 3-дневен уоркшоп, продължаващ 21 часа, участниците ще научат как да управляват проекти по-ефективно, осигурявайки, че проектите са реализирани в срок и в рамките на бюджета, съответно на заявката за обхват. Участниците ще идентифицират силите и слабостите си като мениджъри на проекти; ще придобият умения в инициацията, планирането, изпълнението, контролирането и оценката на своите проекти.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ

Изпит с един отговор, включва 68 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 38 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - акредитирано обучение с изпит" е цялостно обучение, представящо методологията PRINCE2 версия 6.0, адресирано до професионалисти, които планират да прилагат класически "водопадни" подходи в управлението на проекти. Участниците придобиват не само теоретични знания, но и практически умения чрез семинари и примери. Обучението завършва с изпит, който ви позволява да получите международен сертификат Peoplecert.

Този курс съдържа цялото обучение и материали, от които се нуждаете, за да придобиете както квалификациите Foundation, така и Practitioner само за пет дни.

Фондацията PRINCE2 ви запознава с метода PRINCE2, докато практикуващият ви учи да прилагате и приспособявате PRINCE2 към изпълнението и управлението на проект. Този курс отговаря на учебната програма от 6-то издание.

Цели на обучението

След завършване на курса PRINCE2 Foundation and Practitioner вие трябва да можете да:

• Разберете ключови концепции, свързани с проекти и PRINCE2
• Разберете как принципите на PRINCE2 са в основата на метода PRINCE2
• Разберете темите на PRINCE2 и как се прилагат в целия проект
• Разберете процесите на PRINCE2 и как се извършват в целия проект
• Приложете принципите PRINCE2 в контекст
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на темите на PRINCE2 в контекста
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на PRINCE2 процесите в контекста

Осъществено от NobleProg Polska sp. z oo, ATO (ID на регистъра на PeopleCert 5860)

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

Научете за планирането на проекти и свързаните дейности, за да гарантирате успешното управление на вашите проекти.

Този курс с инструктор, който се провежда на място или онлайн, е фокусиран върху приложението на напреднали принципи, фасилитация, коучинг, лидерски техники и стратегии за доставяне на агилни продукти. Той също така подготвя участниците да прекарат сертификационния изпит Professional Scrum Master II (PSM II) чрез целосъобразни упражнения и примерен тест.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Удълбоят познанието си в рамките на Scrum и нейните принципи.
• Ефективно фасилитират Scrum събития и коучират агилни екипи.
• Насочват непрекъснато подобрение и доставяне на стойност за бизнеса чрез агилни практики.
• Прилагат лидерски, менторски и техники за самоуправление в екипни настройки.
• Уверено се подготвят и прекарват изпита за сертификация PSM II.

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.

Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски

• Издържан резултат: 85%
• Времетраене: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно