План на курса

Въведение

  • Преглед на принципите на проект Management.
  • Общ преглед на Microsoft проекта и уеб приложението на проекта

Определяне на времевата рамка на проекта

  • Продължителност на задачата за планиране и етапи
  • Автоматично и ръчно планиране

Определяне на задачите на проекта

  • Връзки между задачите
  • Идентифициране на критичния път
  • Работа с ограничения и повтарящи се дейности

Разпределяне на ресурси за проект

  • Разбиране на видовете ресурси
  • Присвояване на календари на ресурси

Управление на графика и напредъка на проекта

  • Създаване на базова линия
  • Актуализиране и групиране на задачи
  • Управление на отложени задачи
  • Използване на полето за проследяване
  • Работа с филтри

Управление на разходите, конфликтите и проектните рискове

  • Разбиране на срокове и ограничения
  • Разбиране на видовете ограничения
  • Разбиране на разходите по проекта
  • Преглед на разходите и присвояване на ресурси за разходите

Генериране на отчети

  • Разбиране на графичните отчети
  • Генериране на отчет
  • Филтриране на отчетни данни
  • Персонализиране на отчет

Администриране на потребители в Project Server (по избор)

Обобщение и заключение

Изисквания

  • Разбиране на принципите на управление на проекти.

Публика

  • Мениджъри на софтуерни проекти
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории