Курс за обучение по Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти по финанси и управление на активи от средно до напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването на активи, контрола и съответствието с международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

До края на това обучение участниците ще могат:

• Класифицирайте и конфигурирайте дълготрайни активи съгласно разпоредбите на МСФО.
• Управлявайте създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагане на контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагане на подходящи методи за амортизация.
• Обработвайте движенията, прехвърлянията и изхвърлянето на активи ефективно.
• Гарантиране на спазването на стандартите за финансово отчитане и одит.

Този инструкторски воден живо тренинг в България (онлайн или офлайн) е предназначен за средноуровневи финансови и бухгалтерски професионалисти, които искат да управляват, оценяват и аудитират фиксирани активи ефективно в съответствие с бухгалтерски стандарти и регламентации.

Край на този тренинг участниките ще могат да:

• Разберат цикъла на живота и класификацията на фиксирани активи.
• Применят местни и международни бухгалтерски стандарти в оценката и амортизацията на активите.
• Управляват фиксираните активи с правилните контролни механизми, инструменти и процедури.
• Съответстват на правните и данъчни рамки, свързани с управлението и докладването за активите.

Цел на курса:

За да се гарантира, че дадено лице има основното разбиране на процесите и възможностите на GRC и уменията за интегриране на управление, управление на изпълнението, управление на риска, вътрешен контрол и дейности за съответствие.

Преглед:

GRC Основни термини и определения Принципи на GRC Основни компоненти, практики и дейности Връзка на GRC с други дисциплини

Преглед

По целия свят регулаторите все повече свързват размера на риска, поет от една банка, с размера на капитала, който тя трябва да притежава, а банките и финансовите услуги все повече се управляват въз основа на практики за управление на риска. Банките, техните продукти, регулациите и световният пазар стават все по-сложни, водейки до все по-големи предизвикателства пред ефективното управление на риска. Основен урок от банковата криза от последните пет години е, че рисковете са силно интегрирани и за да ги управляват ефективно, банките трябва да разбират тези взаимодействия.

Основните характеристики включват:

обяснението на настоящите регулации, базирани на риска, подробен преглед на основните рискове, пред които е изправена банковата индустрия, най-добри практики за възприемане на корпоративен подход за интегриране на управлението на риска в цялата организация, използвайки техники за управление за изграждане на култура за цялата група, за да се гарантира, че всеки играе активна роля при управлението на рисковете в съответствие със стратегическите цели на банката какви предизвикателства могат да бъдат изправени пред мениджърите на риска в бъдеще.

Курсът ще използва широко казуси, предназначени да изследват, изследват и затвърдят концепциите и идеите, обхванати през петте дни. Историческите събития в банките ще бъдат използвани по време на курса, за да се подчертае как те не са успели да управляват своите рискове и действията, които биха могли да бъдат предприети, за да предотвратят загуба.

Цели

Целта на този курс е да помогне на банковия мениджмънт да предостави подходяща интегрирана стратегия за управление на сложните и променящи се рискове и регулации в днешната международна банкова среда. По-конкретно този курс има за цел да даде на висшия мениджмънт разбиране за:

основен риск във финансовата индустрия и основните международни регулации за риска как да се управляват активите и пасивите на банката, като същевременно се максимизира възвръщаемостта взаимодействието между видовете риск и как банките използват интегриран подход за тяхното управление корпоративно управление и най-добри практики подходи за управление на различни интереси на заинтересованите страни как да се развие култура на управление на риска като инструмент за минимизиране на ненужното поемане на риск

Кой трябва да присъства на този семинар

Този курс е предназначен за тези, които са нови в интегрираното управление на риска, висшето ръководство, отговорно за стратегическото управление на риска, или тези, които желаят да разширят разбирането си за управлението на риска в предприятието. Ще бъде от полза за:

Банков мениджмънт на ниво борд Старши мениджъри Старши мениджъри на риска и анализатори Старши директори и мениджъри на риска, отговорни за стратегическото управление на риска Вътрешни одитори Регулаторен персонал и персонал за съответствие Специалисти по финансите Мениджъри на активи и пасиви и анализатори Регулатори и специалисти по надзора Доставчици и консултанти на банките и индустрията за управление на риска Корпоративен управление и мениджъри по управление на риска.

Този курс е насочен към ръководители на проекти и тези, които се интересуват от риск Management в рамките на проекти.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да разработят систематичен подход за идентифициране, анализиране и разрешаване на проблеми с помощта на RCA методологии.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато подобрение.
• Прилагайте различни RCA инструменти, за да идентифицирате основната причина за проблемите.
• Разработване и прилагане на ефективни стратегии за решаване на проблеми.
• Интегрирайте RCA в усилията за организационно подобрение и превенция.

Цели на курса:

• Този ще бъде еднодневен курс и след активността обучаемите/участници ще са способни да:
  1. Определят какво е риска, нейното произходище и влиянието й върху бизнеса, като прояви на увеличената осведоменост за темата.
  2. Цитират различни случаи, които ще бъдат полезни за организациите за ограничаване и, идеално - изключване на риска.
  3. Провеждат правилна прогноза на риск и предизвикателства в превентивен начин.
  4. Откриват много техники за идентифициране, уменьшаване и ограничаване на риска.
  5. Сътрудничат с вътрешни канали за укрепване на управлението на риск за цялото организационно тяло.