Курс за обучение по Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри по качеството на средно ниво и здравни администратори, които желаят да научат ключовите концепции, инструменти и техники, които са от съществено значение за одита на качеството в здравеопазването, да преминат изпитите за сертифициране , и прилагат принципите за управление на качеството в своите организации.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите и практиките на одита на качеството в здравеопазването.
• Разработване и прилагане на ефективни системи за управление на качеството.
• Провеждайте цялостни одити и анализирайте данните от одита.
• Подгответе се и преминете изпитите за сертифициране CMQ/OE и ASQ.
• Прилагане на етични принципи и регулаторни изисквания в одита на качеството.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти по финанси и управление на активи от средно до напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването на активи, контрола и съответствието с международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

До края на това обучение участниците ще могат:

• Класифицирайте и конфигурирайте дълготрайни активи съгласно разпоредбите на МСФО.
• Управлявайте създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагане на контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагане на подходящи методи за амортизация.
• Обработвайте движенията, прехвърлянията и изхвърлянето на активи ефективно.
• Гарантиране на спазването на стандартите за финансово отчитане и одит.

Този инструкторски воден живо тренинг в България (онлайн или офлайн) е предназначен за средноуровневи финансови и бухгалтерски професионалисти, които искат да управляват, оценяват и аудитират фиксирани активи ефективно в съответствие с бухгалтерски стандарти и регламентации.

Край на този тренинг участниките ще могат да:

• Разберат цикъла на живота и класификацията на фиксирани активи.
• Применят местни и международни бухгалтерски стандарти в оценката и амортизацията на активите.
• Управляват фиксираните активи с правилните контролни механизми, инструменти и процедури.
• Съответстват на правните и данъчни рамки, свързани с управлението и докладването за активите.

Цел на курса:

За да се гарантира, че дадено лице има основното разбиране на процесите и възможностите на GRC и уменията за интегриране на управление, управление на изпълнението, управление на риска, вътрешен контрол и дейности за съответствие.

Преглед:

GRC Основни термини и определения Принципи на GRC Основни компоненти, практики и дейности Връзка на GRC с други дисциплини

Този изчерпателен курс е предназначен да предостави на участниците задълбочени знания и опит в прилагането и поддържането на система за качество Management (QMS), съвместима със стандарта IATF 16949. Участниците ще придобият задълбочено разбиране на изискванията, процесите и най-добрите практики, свързани с управлението на качеството на автомобилите. Чрез практически примери и казуси участниците ще се научат как ефективно да прилагат принципите на IATF 16949, за да осигурят най-високо ниво на качество в производството на автомобили и операциите по веригата за доставки

Преглед

По целия свят регулаторите все повече свързват размера на риска, поет от една банка, с размера на капитала, който тя трябва да притежава, а банките и финансовите услуги все повече се управляват въз основа на практики за управление на риска. Банките, техните продукти, регулациите и световният пазар стават все по-сложни, водейки до все по-големи предизвикателства пред ефективното управление на риска. Основен урок от банковата криза от последните пет години е, че рисковете са силно интегрирани и за да ги управляват ефективно, банките трябва да разбират тези взаимодействия.

Основните характеристики включват:

обяснението на настоящите регулации, базирани на риска, подробен преглед на основните рискове, пред които е изправена банковата индустрия, най-добри практики за възприемане на корпоративен подход за интегриране на управлението на риска в цялата организация, използвайки техники за управление за изграждане на култура за цялата група, за да се гарантира, че всеки играе активна роля при управлението на рисковете в съответствие със стратегическите цели на банката какви предизвикателства могат да бъдат изправени пред мениджърите на риска в бъдеще.

Курсът ще използва широко казуси, предназначени да изследват, изследват и затвърдят концепциите и идеите, обхванати през петте дни. Историческите събития в банките ще бъдат използвани по време на курса, за да се подчертае как те не са успели да управляват своите рискове и действията, които биха могли да бъдат предприети, за да предотвратят загуба.

Цели

Целта на този курс е да помогне на банковия мениджмънт да предостави подходяща интегрирана стратегия за управление на сложните и променящи се рискове и регулации в днешната международна банкова среда. По-конкретно този курс има за цел да даде на висшия мениджмънт разбиране за:

основен риск във финансовата индустрия и основните международни регулации за риска как да се управляват активите и пасивите на банката, като същевременно се максимизира възвръщаемостта взаимодействието между видовете риск и как банките използват интегриран подход за тяхното управление корпоративно управление и най-добри практики подходи за управление на различни интереси на заинтересованите страни как да се развие култура на управление на риска като инструмент за минимизиране на ненужното поемане на риск

Кой трябва да присъства на този семинар

Този курс е предназначен за тези, които са нови в интегрираното управление на риска, висшето ръководство, отговорно за стратегическото управление на риска, или тези, които желаят да разширят разбирането си за управлението на риска в предприятието. Ще бъде от полза за:

Банков мениджмънт на ниво борд Старши мениджъри Старши мениджъри на риска и анализатори Старши директори и мениджъри на риска, отговорни за стратегическото управление на риска Вътрешни одитори Регулаторен персонал и персонал за съответствие Специалисти по финансите Мениджъри на активи и пасиви и анализатори Регулатори и специалисти по надзора Доставчици и консултанти на банките и индустрията за управление на риска Корпоративен управление и мениджъри по управление на риска.

ISO 9001 Foundation обучението ви позволява да научите основните елементи за прилагане и управление на система за качество Management (QMS) както е посочено в ISO 9001. По време на този курс ще можете да разберете различните модули на QMS, включително политика на QMS, процедури, измервания на производителността, ангажимент за управление, вътрешен одит, преглед на управлението и непрекъснато подобряване.

След завършване на този курс, можете да седнете за изпита и да кандидатствате за “PECB сертифициран ISO 9001 Foundation” сертификат. Сертификатът на PECB Foundation показва, че сте разбрали основните методики, изисквания, рамка и подход за управление.

Кой трябва да присъства?

• Индивиди, участващи в качеството Management
• Индивиди, които се стремят да придобият знания за основните процеси на Системите за качество Management (QMS)
• Индивиди, които се интересуват от кариера в качеството Management

Изпитът “PECB сертифициран ISO 9001 Foundation” напълно отговаря на изискванията на Програмата за изпитване и сертифициране на PECB (ECP). Изпитът обхваща следните области на компетентност: h Домен 1: Основни принципи и концепции на Система за качество Management (QMS) h Домен 2: Система за качество Management (QMS)

След успешно завършване на изпита, можете да кандидатствате за “PECB сертифициран ISO 9001 Foundation” сертификат.

Обща информация

Цените за сертифициране са включени в цената на изпита

Ще бъдат разпределени учебни материали, съдържащи повече от 200 страници информация и практически примери.

Ще бъде издаден сертификат за участие от 14 CPD (Continuing Professional Development) кредити

В случай на провал на изпита, можете да оттеглите изпита в рамките на 12 месеца безплатно.

Обучението за водещ одитор по ISO 9001 ви позволява да развиете необходимия опит за извършване на Quality Management System (QMS) одит чрез прилагане на широко признати принципи, процедури и техники за одит. По време на този курс на обучение ще придобиете знания и умения за планиране и извършване на вътрешни и външни одити в съответствие с ISO 19011 и процеса на сертифициране съгласно ISO/IEC 17021-1.

Въз основа на практически упражнения ще можете да овладеете одиторските техники и да станете компетентни да управлявате одиторска програма, одиторски екип, комуникация с клиенти и разрешаване на конфликти.

След като придобиете необходимия опит за извършване на този одит, можете да се явите на изпита и да кандидатствате за „PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor“ удостоверение. Като притежавате PECB сертификат за водещ одитор, вие ще демонстрирате, че имате способностите и компетенциите да одитирате организации въз основа на най-добрите практики.

Кой трябва да присъства?

• Аудитори, които се стремят да изпълняват и водят одити за сертифициране на Системата за качество Management (QMS)
• Мениджъри или консултанти, които се стремят да овладеят качеството Management Системния процес на одитиране
• Лица, отговорни за поддържането на съответствието с изискванията на QMS
• Технически експерти, които се стремят да се подготвят за качеството Management Системен одит
• Специалисти в областта на качеството Management

Обща информация

• Разходите за сертифициране са включени в цената на изпита
• Ще бъдат разпределени учебни материали, съдържащи повече от 450 страници информация и практически примери.
• Ще бъде издаден сертификат за участие от 31 CPD (Continuing Professional Development) кредити
• В случай на провал на изпита, можете да оттеглите изпита в рамките на 12 месеца безплатно

ISO 9001 Lead Implementer обучението ви дава възможност да развиете необходимия експертен опит, за да подпомогнете организацията при установяването, внедряването, управлението и поддържането на Quality Management System (QMS) базирано на ISO 9001 . По време на този курс на обучение вие също така ще придобиете задълбочено разбиране на най-добрите практики на системите за качество Management и следователно ще подобрите удовлетвореността на клиентите на организацията и цялостната производителност и ефективност.

След като усвоите всички необходими концепции за системите за качество Management, можете да се явите на изпита и да кандидатствате за удостоверение за „PECB Сертифициран ISO 9001 Lead Implementer“. Притежавайки PECB сертификат за водещ внедрител, вие ще можете да демонстрирате, че имате практически познания и професионални способности за внедряване на ISO 9001 в организация.

Кой трябва да присъства?

• Мениджъри или консултанти, участващи в качеството Management
• Експертни консултанти, които се стремят да овладеят прилагането на система за качество Management
• Лица, отговорни за поддържането на съответствието с изискванията на QMS
• Членовете на екипа на QMS

Обща информация

• Цените за сертифициране са включени в цената на изпита
• Ще бъдат разпределени учебни материали, съдържащи повече от 450 страници информация и практически примери.
• Ще бъде издаден сертификат за участие от 31 CPD (Continuing Professional Development) кредити
• В случай на провал на изпита, можете да оттеглите изпита в рамките на 12 месеца безплатно.

Този курс е насочен към ръководители на проекти и тези, които се интересуват от риск Management в рамките на проекти.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към вътрешни одитори на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на своя одит чрез прилагане на структурирани RCA техники.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете методологиите на RCA и тяхната роля във вътрешния одит.
• Идентифицирайте и анализирайте основните причини за констатациите от одита.
• Прилагайте RCA инструменти като 5 Защо, диаграма на рибена кост и анализ на режима и ефектите на отказ (FMEA).
• Разработване на коригиращи и превантивни планове за действие въз основа на констатациите на RCA.
• Интегрирайте RCA в процеса на вътрешен одит, за да подобрите управлението на риска.

Този курс за обучение е предназначен да предостави на професионалистите цялостно разбиране на анализа на първопричината и прилагането на коригиращи действия. Участниците ще се научат да правят разлика между основната причина за проблем и основната причина за неоткриване, да използват различни инструменти за анализ и да разбират разликите между коригиращи действия и корекции. Курсът също така ще обхване методологии за проверка на ефективността на изпълнените действия и ще представи процеса на 8D решаване на проблеми.

Ползи:

• Развийте способността за ефективно идентифициране и справяне с основните причини за проблемите.
• Придобийте опит в използването на ключови аналитични инструменти и техники.
• Научете се да прилагате и проверявате коригиращи действия, за да предотвратите повторно възникване на проблеми.
• Подобрете надеждността и качеството на процеса във вашата организация.
• Насърчавайте култура на непрекъснато усъвършенстване и проактивно решаване на проблеми.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри по доставки и персонал, които желаят да възприемат ориентиран към качеството подход към управлението на доставчици.

До края на това обучение участниците ще могат:

Възприемете проактивен и съвместен подход за подобряване на качеството на доставчика. Ясно дефинирайте и съобщавайте спецификациите и изискванията за доставка. Разгледайте различни системи за качество Management на доставчиците (QMS) и приложете аналитичен подход, за да изберете най-подходящата. Използвайте QMS система за непрекъснато наблюдение, проверка и одит на веригите за доставки. Уверете се, че доставчиците предоставят продукти и услуги с най-високо качество.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в контрола на качеството на ниво начинаещи, които желаят да научат основите на Statistical Process Control (SPC) и да го прилагат в сценарии от реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основите на Statistical Process Control (SPC).
• Използвайте основни SPC инструменти като контролни диаграми, хистограми, диаграми на Парето и диаграми на разсейване, за да наблюдавате производителността на процеса.
• Създавайте и интерпретирайте различни типове контролни диаграми за променливи и атрибутивни данни за откриване и анализиране на вариации на процеса.
• Изчислява и тълкува индексите на способността на процеса.