Курс за обучение по Site Reliability Engineering (SRE) Foundation®

Този курс е предназначен за участници, които са ангажирани с проектирането, внедряването и управлението на DevOps канали за внедряване и вериги от инструменти, които поддържат непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка, непрекъснато тестване и потенциално непрекъснато внедряване. Курсът подчертава основните процеси, показатели, APl и културни съображения с непрекъсната доставка

Научете как да оптимизирате тестването, да тествате по-бързо и все още да получавате добро качество и последователен стабилен резултат.

Научете какво е DevOps инженерството, защо DevOps инженерството е важно и как DevOps е проектирано за успех.

Курсът започва с кратък преглед на DevOps основополагащи принципи и след това преминава към прилагане на DevOps. Той е проектиран от инженерна гледна точка и обхваща теми като DevOps във връзка с други рамки, технологии,
практики за проектиране на приложения, практики за непрекъсната интеграция, непрекъснато доставяне и внедряване, непрекъснато тестване, еластични инфраструктури, мониторинг, показатели, наблюдаемост, управление, човешки аспекти и бъдещи тенденции в DevOps инженерството.

Основният курс DevOps предоставя базово разбиране на ключова DevOps терминология, за да се гарантира, че всички говорят на един и същи език и подчертава предимствата на DevOps за подпомагане на организационния успех.

Курсът подчертава човешката динамика на културната промяна и предоставя на участниците практики, методи и инструменти за ангажиране на хора от целия DevOps спектър чрез използване на сценарии от реалния живот и казуси. След завършване на курса участниците ще имат осезаеми изводи, които да използват, когато се върнат в офиса, като например разбиране на картографирането на потока от стойности.

Въведение в принципите, практиките и инструментите за управление на потока от стойност. Проектиран да оптимизира потока на стойността и реализацията в цифровите потоци от стойност и да развива уменията на хората. Цифровите потоци от стойност включват софтуерни приложения и услуги в допълнение към платформите, които ги поддържат, напр. облачна инфраструктура или DevOps вериги от инструменти

Обхванатите теми на курса включват как DevSecOps осигурява бизнес стойност, подобряване на вашите бизнес възможности и подобряване на корпоративната стойност. Преподадените основни принципи на DevSecOps могат да подкрепят организационна трансформация, да увеличат производителността, да намалят риска и да оптимизират използването на ресурсите.

DevSecOps Practitioner въвежда набор от практики за напредване към по-цялостно разбиране на практиките на DevSecOps. Изследвайте практическите резултати чрез намиране на правилната комбинация от хора, изграждане на процеси за ускоряване на стойността и сравняване на наличните днес технологични опции. Създаден за наскоро трансформирани организации, които искат да подобрят уменията и осведомеността за DevSecOps.

Този курс е предназначен за всеки, който се нуждае от разбиране на ИТ услугите Management, за да помогне за предоставянето на по-добра стойност на клиентите. Подходящо е за целия ИТ персонал и ръководство, както и за клиенти, които работят в тясно сътрудничество с ИТ за поддържане на бизнес изискванията. Този курс е предназначен и за студенти, които търсят сертификат за ITIL® 4 Foundation и които искат да се подготвят за изпита ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation дава възможност на кандидатите да разгледат ИТ услугите Management чрез оперативен модел от край до край за създаване, доставка и непрекъснато подобряване на продукти и услуги, базирани на технологии.

ITIL 4® Foundation предоставя на кандидатите:

• Холистичен подход за улесняване на съвместното създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни под формата на продукти и услуги
• Водещите принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услугата Management
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за осигуряване на бизнес стойност
• Как ITIL практиките, описани в ITIL 4®, ще запазят стойността и важността, осигурени от настоящите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и ИТ, от търсене до стойност.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за лица, които се нуждаят от основно разбиране на ITIL® рамката и как тя може да се използва за подобряване на качеството на управление на ИТ услуги в организацията. Сертифицирането важи и за ИТ професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и следователно трябва да са наясно и да допринасят за цялостната програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността на ITSM, като същевременно се разширява до по-широк кръг от професионалисти, работещи в дигиталния свят, насочвайки как ИТ взаимодейства с и ръководи по-широката бизнес стратегия.

Изпитът е задължителен:
Тест с един отговор, състоящ се от 40 въпроса
Продължителност на изпита: 75 минути (допълнителни 15 минути за кандидати с нероден език за ITIL® )
За полагане на изпита е необходимо да получите минимум 26 точки от 40.

• Изпит с единствен верен отговор, включващ 50 въпроса и продължаващ 150 минути.
• За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса.
• Материалите и изпитът са достъпни на полски или английски език.
• Позволено е използването на ръководство.

Изпит с един отговор, включва 68 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 38 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - акредитирано обучение с изпит" е цялостно обучение, представящо методологията PRINCE2 версия 6.0, адресирано до професионалисти, които планират да прилагат класически "водопадни" подходи в управлението на проекти. Участниците придобиват не само теоретични знания, но и практически умения чрез семинари и примери. Обучението завършва с изпит, който ви позволява да получите международен сертификат Peoplecert.

Scrum използва рамка, основана на доказателства, която увеличава максимално способността на екипа да отговаря на възникващи изисквания, да доставя стойност бързо и да се адаптира към новите пазарни условия.

Целта на този подход е да разбере и отговори на нуждите на клиента своевременно и да управлява всяко друго непредсказуемо предизвикателство, което може да възникне, за което последователният подход не е подходящ.