План на курса

Бизнес процес

  • концепция за бизнес процес
  • моделиране на бизнес процеси
  • бизнес и аналитични модели - връзки и елементи

Моделиране на бизнес процеси

  • диаграми, свързани с бизнес процеси
  • картографиране и документиране на бизнес процеси

Анализ на изискванията

  • концепция за изисквания
  • изисквания за събиране и документиране
  • връзки между изискванията
  • свързване на изискванията с аналитичния слой

Моделиране на решението

  • видове подходи за моделиране на домейн
  • рационализиране на дълбочината на анализа
  • анализ и проектни рискове

Модел на решение и гъвкави методологии

  • гъвкави методологии – възможности и заплахи
  • корелация между документация и елементи на гъвкави методологии

Техники за проверка на коректността на модела

  • неформални техники за валидиране
  • преглед на формалните техники за проверка на коректността
  • процедури за проверка на коректността по време на проекта

Организиране на проектна документация

  • добри практики
  • осигуряване на проследяване на промените
  • аспекти на сигурността и версиите

Вграждане на аналитична работа в управленските методологии

  • управленски методологии и аналитична работа
  • аспекти на влияние
  • контрол на хода на проекта и аналитична работа

Изисквания

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории