План на курса

Въведение

  • Дефиниция на BPM за Agile предприятие
  • Място на BPMN 2.0 на OMG в този контекст

Elements от BPMN 2.0

  • Основни понятия
  • Процес и Collaboration Диаграми,
  • Участници : Басейн, Лейн
  • Преразпределение на диаграмата на базата на нива на абстракция
  • Процес, подпроцес, дейност, задача
  • Типология на събитията и порталите,
  • синхронизации,
  • Конектори, потоци от съобщения, обекти от данни,
  • Най-добри практики,
  • Казус от практиката: Моделирайте Business процеса и установете съответния мост към организиран процес

Разширени Element с използване на BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 разширени концепции
  • Хореография, Collaboration и диаграми на разговори,
  • Подробни събития и типологии на портали,
  • Прекъсване Management, Инцидент Management,
  • Многоинстанционни Element s,
  • Транзакция и компенсация,
  • Модели на работния процес,
  • Казус от практиката: Актуализирайте предишните диаграми, като имате предвид механизмите за прекъсване и компенсация

Симулирайте и изпълнете BPMN модели

  • Симулация на модели на процеси,
  • Съответствия BPMN и UML,
  • BPMN инструмента,
  • Business Наблюдение на анализа (BAM),
  • Казус от практиката: Проверете коректността на предишния бизнес процес и ги коригирайте

Забележка: Горните сесии за обучение и наставничество се провеждат интерактивно с помощта на Business инструменти за моделиране, за да се осигури добро ниво на проследимост между бизнес спецификациите и тяхното изпълнение. Концепциите първо се обясняват с помощта на основни примери и след това са последвани от чернови на решения на вашите собствени проблеми. След тази сесия можем да ви придружим, като прегледаме и валидираме вашите решения в зависимост от вашите нужди.

 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории