План на курса
Въведение
- Разбиране на историята и еволюцията на Lean Six Sigma Ползи и ключови принципи на Lean Six Sigma преглед на методологията DMAIC
Определете фаза
- Дефиниране на проблема и определяне на целите на проекта Идентифициране на заинтересованите страни и техните изисквания Определяне на обхвата на проекта и избор на подходящи показатели
Измерете фаза
- Разбиране на картографиране на процеси и блок-схеми Техники за събиране на данни и методи за вземане на проби Въведение в основните статистически концепции
Фаза на анализ
- Анализиране на данни с помощта на графични и статистически инструменти Идентифициране на първопричините за проблеми с процеса Техники за мозъчна атака и анализ на първопричината
Подобрете фазата
- Генериране и оценка на потенциални решения Внедряване и пилотиране на подобрения на процеси Lean принципи за оптимизация на процеси
Контролна фаза
- Разработване на планове за контрол за поддържане на подобрения Мониторинг и поддържане на производителността на процеса Техники за доказване на грешки и предотвратяване на грешки
Lean Принципи и практики
- Преглед на Lean принципи и техните приложения Картографиране на потока от стойности и техники за намаляване на отпадъците Kaizen събития и непрекъснато подобрение
Инструменти и техники на Шест сигма
- Усъвършенствани инструменти за статистически анализ Дизайн на експерименти (DOE) за оптимизация на процеси Статистически контрол на процеси (SPC) за мониторинг на процеси
Lean Six Sigma Project Management
- Избор на проекти и приоритизиране Екипна динамика и роли в Lean Six Sigma проекти Управление на промените и преодоляване на съпротивата
Lean Казуси от Six Sigma
- Примери от реалния свят на успешни Lean проекти на Six Sigma. Казуси, специфични за индустрията
Lean Внедряване и култура на Six Sigma
- Стратегии за внедряване на Lean Six Sigma в организация Създаване на Lean Six Sigma култура и поддържане на подобрения
Lean Сертифициране на Шест Сигма
- Разбиране на различни Lean нива на сертифициране на Six Sigma Възможности за продължаващо обучение и професионално развитие
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Основни познания за управление на процеси
Публика
- Business професионалисти Оперативни мениджъри
Oтзиви от потребители (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Курс - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Курс - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Курс - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.