Курс за обучение по PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

Въведение в PMI-PBA сертифициране

• Преглед на PMI-PBA сертификация
• Ползи от сертифицирането
• Условия за изпит и процес на кандидатстване

Ролята на Business анализатора

• Разбиране на ролята на бизнес анализатора в проектите
• Collaboration с ръководители на проекти и заинтересовани страни
• Връзката между бизнес анализ, управление на проекти и управление на продукти

Оценка на нуждите

• Идентифициране на проблем или възможност
• Оценка на текущото състояние и желаното бъдещо състояние
• Провеждане на предпроектни проучвания
• Разработване на бизнес случай

Планиране

• Подход за планиране на бизнес анализ
• Стратегии за ангажиране на заинтересованите страни
• Business анализ, управление на информация и комуникация

Анализ

• Техники за извличане и събиране на изисквания
• Анализ на изискванията и техники за моделиране
• Приоритизиране и проверка на изискванията

Проследимост и мониторинг

• Проследимостта и нейното значение
  Изисквания за наблюдение
  Управление на промени в изискванията

Оценка

• Оценка и валидиране на решението
• Оценяване на ефективността на решението
• Осигуряване на удовлетвореност на заинтересованите страни

PCMM в Business Analysis

• Въведение в PCMM
• Преглед на нивата на зрялост PCMM
• Въздействие на PCMM върху практиката на бизнес анализ
• Интегриране на PCMM с процесите на бизнес анализ

Подготовка за изпити и стратегии за обучение

• Преглед на ключови концепции и области
• Стратегии и съвети за полагане на изпита

Business Analysis Инструменти и техники

• Преглед на популярни инструменти за бизнес анализ
• Практически приложения и най-добри практики

Обобщение и следващи стъпки