Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
1 Въведение 1.1 Общо качество Management (TQM) 1.2 Реинженеринг на бизнес процеси (BPR) 1.3 Шест сигма 1.4 Управление на бизнес процеси (BPM) 1.5 Гледната точка на процеса 1.6 Процес Management 1.7 Анализ и проектиране на моделиране на процеси 1.7.1 Жизнен цикъл на BPM 1.7. 1.1 Жизнен цикъл на BPM 1.7.1.2 Жизнен цикъл на BPM 1.8 Заинтересовани страни в жизнения цикъл на BPM 1.8.1 Собственост на процесите 1.8.1.1 Отговорности на собственика на процеса 1.8.1.2 Умения и възможности на собственика на процеса 1.9 Елементи на BPMN 1.9.1 Петте основни категории елементи 1.9.2 Поток Обекти 1.9.3 Данни 1.9.4 Свързване на обекти 1.9.5 Swimlanes 1.9.6 Артефакти 1.10 Бизнес процеси Management Системи (BPMS) 1.10.1 BPMS Ключови драйвери и цели 1 1.10.2 BPMS Ключови драйвери и цели 2 1.10.3 Обработка Моделиране 1.10.4 BPM Technology Continuum 1.10.5 BPM стека 1.10.6 BPM стека
2 Бизнес процес 2.1 Логика на процеса 2.2 Съответствие 2.3 Подмодели в BPMN модел от край до край 2.4 BPMN и WSBPEL 2.5 BPMN 2.0 в сравнение с BPMN 1.2 2.6 BPMN подмодели 2.7 Частен (вътрешен) бизнес процес 2.8 Публичен процес 2.9 [5 ] 2.10 Хореография 2.11 Разговор 2.12 Нива на моделиране на BPMN процес 2.12.1 Описателно моделиране 2.13 BPMN дейност 2.14 Типове дейности 2.15 Типове подпроцеси 2.16 Поток на последователност 2.17 Токен 2.18 Разделяне на поток на последователност 2.19 Основен обект на BPMN поток s 2.20 Тест
3 Концепции на BPMN за анализатори 3.1 Шлюзове 3.1.1 Изключителен шлюз 3.1.2 Изключителен пример за шлюз 3.1.3 Обединяване (изключителен) 3.1.4 Паралелен шлюз 3.1.5 Паралелен шлюз Пример 1 3.1.6 Паралелен шлюз Пример 2 3.1.7 Включващ шлюз 3.1 .8 Пример за включващ шлюз 1 3.1.9 Пример за включващ шлюз 2 3.2 Тест за шлюзове 3.3 Събития 3.3.1 Пример за събития 3.3.2 Няма събития 3.4 Пул и участник 3.5 Потоци съобщения 3.5.1 Демонстрация 3.6 4 Основни събития за съобщения 3.6.1 Пример за събития за съобщения 3.7 Събития на таймера 3.7.1 Пример на таймера 1 3.7.2 Пример на таймера 2 3.8 Прекъсване срещу непрекъсване 3.9 Изключителен шлюз, базиран на събития 3.9.1 Пример 3.9.2 Пример 3.9.3 Шлюз, базиран на събития, стартира процес 3.10 Артефакти 3.10. 1 Група 3.10.2 Текстова анотация 3.11 Типове задачи 3.11.1 Задача за получаване 3.11.2 Задача за изпращане 3.11.3 Сервизна задача 3.11.4 Потребителска задача 3.11.5 Ръчна задача 3.11.6 Задача за бизнес правило 3.11.7 Задача за скрипт 3.11.8 Асинхронен Communication - задачи 3.11.9 Асинхронен Communication - събития 3.11.10 Синхронен Communication 3.12 Паралелен шлюз, базиран на събития 3.13 Комплексен шлюз 3.14 Моделиране на данни 3.14.1 Обекти на данни 3.14.2 Въвеждане на данни, извеждане на данни 3.14.3 Хранилище за данни 3.15 Събития за връзка 3.15.1 Пример за събития за връзка 3.15.2 Събития за връзка като конектор извън страницата 3.16 Събития за сигнали 3.16.1 Събитие за сигнал Пример 1 3.16.2 Събитие за сигнал Пример 2 3.17 Събития за грешка 3.17.1 Събития за грешка Пример 1 3.17. 2 Събития за грешка Пример 2 3.17.3 Събития за грешка Пример 3 3.18 Събития за ескалация 3.18.1 Пример за ескалация 3.19 Компенсация 3.19.1 Обработчик на компенсация 3.19.2 Компенсация с помощта на подпроцес на събитие 3.20 Транзакция 3.20.1 Транзакция в BPMN 3.20.2 Свита транзакция Под -Процес 3.20.3 Отмяна на събития 3.21 Цикли и множество екземпляри 3.21.1 Стандартен цикъл 3.21.2 Дейност с множество екземпляри 3.21.3 Пример за дейност с множество екземпляри 3.22 Глобална задача и глобален процес 3.22.1 Дейност при повикване 3.23 Тест за събития 3.24 Тест за артефакти 3.25 Процес, сътрудничество, хореография и разговор в BPMN 2.0 3.25.1 Процес - отново 3.25.1.1 Видове BPMN процеси 3.25.2 Сътрудничество 3.25.3 Хореография 3.25.3.1 Пример за хореография 1 3.25.3.2 Хореографска задача 3.25.3.3 Хореографска задача с Съобщение 3.25.3.4 Двупосочна хореографска задача 3.25.3.5 Поток на последователност 3.25.3.6 Шлюзове 3.25.3.7 Изключителен пример за шлюз 3.25.3.8 Хореографски пример 2 от спецификация 3.25.3.9 Хореографски пример 2 от спецификация 3.25.4 Разговори 3.25.4.1 Пример за разговор
4 Модели на работен поток 4.1 Модели на работен поток (контролен поток) 4.2 Модели на работен поток (контролен поток) 4.3 Нови шаблони на контролен поток 4.4 Основни шаблони: Последователност 4.5 Основни шаблони: Паралелно разделяне 4.6 Основни шаблони: Синхронизация 4.7 Основни шаблони: Изключителен избор 4.8 Основни шаблони: Опростени Сливане 4.9 Основни модели: Multi-Choice 4.10 Основни модели: Структурирано синхронизиращо сливане 4.11 Основни модели: Multi-Merge 4.12 Основни модели: Структуриран дискриминатор 4.13 Основни модели: WCP-10 произволни цикли
5 Структурни модели 5.1 Основни модели: имплицитно прекратяване 5.2 Основни модели: Множество екземпляри без синхронизация 5.3 Основни шаблони: Множество екземпляри с априорно знание по време на проектиране 5.4 Основни шаблони: Множество екземпляри с априорно знание по време на изпълнение 5.5 Основни шаблони: Множество екземпляри без априорно знание по време на изпълнение 5.6 Основни модели: Отложен избор 5.7 Основни модели: Преплетено паралелно маршрутизиране 5.8 Основни модели: Етап 5.9 Основни модели: Отмяна на дейност 5.10 Основни модели: Отмяна на случай
6 Симулиране и изпълнение на BPMN модели 6.1 Симулация на модели на процеси 6.2 Съответствия BPMN и UML 6.3 BPMN инструменти
Забележка: Горните сесии за обучение и наставничество се провеждат интерактивно с помощта на Business инструменти за моделиране, за да се осигури добро ниво на проследимост между бизнес спецификациите и тяхното изпълнение. Концепциите първо се обясняват с помощта на основни примери и след това са последвани от чернови на решения на вашите собствени проблеми. След тази сесия можем да ви придружим, като прегледаме и валидираме вашите решения в зависимост от вашите нужди.
35 Часа
Oтзиви от потребители (6)
I was benefit from the trainers patience and level of communication.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I genuinely liked the content.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
