План на курса

Въведение в BPMN

  • Какво е BPMN и защо е важно?
  • Преглед на BPMN 2.0 стандарти
  • Ключови BPMN елементи: задачи, събития и портали

BPMN за моделиране на процеси

  • Разбиране на процесите и диаграмите
  • Моделиране на последователни и паралелни процеси
  • Подпроцеси и йерархично моделиране

Най-добри практики в BPMN

  • Осигуряване на яснота и простота в диаграмите на процесите
  • Често срещани клопки и как да ги избегнете
  • Ефективно използване на стандартни конвенции и символи

Напреднали BPMN Концепции

  • Междинни и гранични събития
  • Сложни шлюзове и условни потоци
  • Процеси на обработка на грешки и изключения

Интегриране на BPMN с Project Management

  • Привеждане в съответствие BPMN с целите на проекта
  • Използване на BPMN за планиране на ресурси и разпределение на задачи
  • Мониторинг и подобряване на процесите чрез BPMN

Практически упражнения

  • Създаване на диаграма на процеса за реален проект
  • Оптимизиране на съществуващ работен процес с помощта на BPMN
  • Сътрудничество върху BPMN диаграми с членове на екипа

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Основно разбиране на принципите за управление на проекти
  • Познаване на бизнес процесите и работните процеси

Публика

  • Ръководители на проекти
  • Business анализатори
  • Професионалисти за подобряване на процесите
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории