Курс за обучение по ICF Coaching Fundamentals

Високо участие курс, включващ индивидуални и групови дискусии и умения практика, за да се даде възможност на делегатите да споделят идеи и да развиват своите умения нива.

публиката

Всеки, който иска да подобри уменията си

АИМ

Този курс има за цел да повиши увереността и способността на делегата да комуникира уверено и уверено с колеги и клиенти.

Целите

В края на програмата участниците ще:

• Разбиране и преодоляване на бариерите, за да бъде асистент
• Признаване на поведенческите черти в себе си и другите и научаване на ефективни стратегии за тяхното управление
• Общувайте ефективно с широк спектър от хора, за да постигнете печеливша ситуация, където е възможно
• Ефективно се справя с трудни ситуации.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти и мениджъри в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи, които желаят да придобият основни познания в използването на AI за оптимизиране на процесите в областта на човешките ресурси, подобряване на изживяването на служителите и създаване на стратегически, управлявани от данни решения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете потенциала и приложенията на AI в управлението на човешките ресурси.
• Научете как да оптимизирате HR процесите с помощта на AI инструменти.
• Подобрете опита на служителите чрез стратегии, управлявани от AI.
• Използвайте AI прозрения, за да вземате стратегически решения в областта на човешките ресурси.

Комуникационните умения отдавна са признати за съществени за професионалния успех и много кариери са били в застой, закъсали или в застой благодарение на липсата на комуникационни умения. Противно на градския мит, малко от нас се раждат с това умение, вместо това повечето са практикували или са се учили от грешките. Този курс е предназначен да помогне на делегатите да подобрят комуникационните си умения и следователно способността си да работят с другите.

Уменията за медиация са фино, но смислено различни. Excelобщуването е предпоставка, но по-важно е способността да слушаш и да вземаш под внимание какво се казва. Ролята на медиатора е да помогне на страните да постигнат решение на проблема си и да постигнат резултат, който и двете страни са щастливи да приемат. Медиаторите избягват да вземат страна, да правят преценки или да дават насоки. Те просто са отговорни за развитието на ефективна комуникация и изграждането на консенсус между страните. Този курс обхваща и по-широката гама от умения, в допълнение към комуникацията, които са необходими, за да бъдете ефективен медиатор.

Публика

Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен да предоставя висококачествени коучинг сесии

• На отделни членове на техния персонал
• На техните отбори
• На лица, които не са пряко свързани със собствените си екипи, но които биха оценили техния независим – и без осъждане – принос

Формат на курса

Комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Делегирани коучинг сесии – с пълна обратна връзка

До края на курса делегатите ще могат да:

• Дефинирайте „Коучинг“ и обяснете подробно използването на Коучинг за подобряване на индивидуалното и екипното представяне – по-специално във връзка с използването му за разбиране на причините зад (и коригиране) на недостатъчно представяне
• Провеждайте смислени коучинг сесии

Този курс предоставя цялостно разбиране на коучинга и наставничеството като решаващи процеси за професионално израстване и развитие на работното място. Чрез подробно проучване и практически приложения, участниците ще придобият необходимите умения за ефективно използване на техники за коучинг и наставничество, съобразени с различните етапи на кариерата.

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценяват необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте по-силна представа за различните подходи към съвременното предоставяне на обучение.
• Способен да свърже текущата доставка с нови и свежи подходи в доставката на обучение.
• Създайте адаптивна и проактивна учебна програма, която ще увеличи максимално дигитализацията и всички нейни предимства.
• Водете организацията в прилагането на дигитална трансформация към учене

Формат на курса

• Обучение, водено от инструктор чрез онлайн доставка
• Интерактивно планиране с резултати
• Цифрови ледоразбивачи
• Курсови работи

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи, които желаят да се научат как да проектират и подобряват преживяванията на служителите, съобразени с уникалните предизвикателства на технологичните среди, от набирането до задържането.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Проектирайте въздействащи пътувания на служителите, от наемане до задържане, съобразени с уникалните предизвикателства на технологичните среди.
• Научете стратегии за насърчаване на ангажираността, включването и непрекъснатото развитие в технологичната работна сила.

Публика

Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите около конфликта и как да се справи с него с: Техните колеги Техните шефове Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

До края на курса делегатите ще могат да:

Разбиране на конфликта и ефекта му върху себе си и другите Дефиниране на асертивно и неасертивно поведение Оценяване на необходимостта от самоуправление, преди да управляваме другите Развиване на способности за асертивно ангажиране на конфликти Изграждане на увереност чрез демонстрации и практически симулации

Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към специалисти по човешки ресурси, които желаят да използват аналитични методи за подобряване на организационната ефективност. Този курс обхваща качествени, както и количествени, емпирични и статистически подходи.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.

Опции за персонализиране на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към участници на ниво начинаещи, които желаят да придобият основни знания и практически умения, за да се справят с ключови функции на човешките ресурси (HR), като справяне с проблемите на персонала, управление на представянето, и навигиране в дисциплинарни процеси.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции и отговорности на управлението на човешките ресурси.
• Обработвайте оплакванията на служителите с професионализъм и съпричастност.
• Прилагане на ефективни стратегии за управление на ефективността.
• Провеждане на справедливи и законосъобразни дисциплинарни действия.
• Разглеждайте често срещаните проблеми с човешките ресурси с увереност и последователност.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи, които желаят да разберат и внедрят оптимизирани процеси в областта на човешките ресурси, които са в съответствие с бързи, гъвкави среди и използват автоматизация и управление на данни стратегии за по-добро вземане на решения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Проектирайте и внедрявайте ефективни HR процеси, които са в съответствие с бързо развиващата се, гъвкава технологична среда.
• Рационализирайте основните HR процеси и използвайте инструментите за автоматизация.
• Осигурете съгласуване на стратегиите за човешки ресурси с бизнес целите, за да поддържате мащабируемост и непрекъснато подобрение.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на организации, които желаят да се научат как да стимулират промяната в организациите чрез прилагане на ефективни стратегии за лидерство при промяна.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете ефекта от лидерството на промяната върху индивиди, екипи и организации. Приложете практики за планиране към усилията за организационна промяна. Ефективно стимулирайте организационната промяна чрез лидерство на промяната.

This program for the development of managers in organizations is a structured program of 5 sessions,8 hours each, which aims to develop skills necessary for effective management, adapted to the needs of employees and the organization.

The training has a practical-applied character, using experiential methods for skill development and learning, with participants encouraged to share their experience to help normalize expectations about the role of manager and provide practical solutions for other colleagues.

Целта на обучението ще бъде преглед и подобряване на компетенциите, необходими за постигане на бизнес целите, както по отношение на индивидуалната, така и в екипната работа, особено чрез придобиване от участниците на умения като: - Изграждане на ефективен стил на общуване с другите - Практически диагностика на комуникационни бариери и техники за активно предотвратяване на тяхното възникване - Способност за ефективно упражняване на влияние и убеждаване - Промяна на собствените нагласи и моделиране на конструктивно поведение (напр. асертивна нагласа)