Human Resources обучение в България

Този курс представя на участниците нови методи за набор и оценка на потенциала, които формират съвременната практика в областта на управлението на хуманните ресурси. Комбинира теория с практически случаи, за да помогне на организацията да усилит стратегията си за набор, да подобри разнообразieto и да определи талантите с висок потенциал.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е насочено към средно ниво HR специалисти и мениджъри, които желаят да модернизират практиките си за набор и по-ефективно да оценяват потенциала на кандидатите, използвайки иновативни инструменти и методики.

По завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разберат текущите тенденции в набора и оценката на таланти.
• Проектират профили за работни места, базирани на компетентности и баланс на уменията.
• Применяват нови каналите и техники за набор на кандидати.
• Използват съвременни инструменти и методологии за оценка на кандидатите.
• Применяват ефективни и включващи практики при интервюта.
• Идентифицират и минимизират предрасположенията при набора.
• Включват най-добри практики от водещите организации.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Практични случаи и ролеви игри.
• Практическо приложение на инструментите и техниките за набор.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да организираме.

Стратегическото планиране на хуманния капитал е структуриран подход за съгласуване управлението на персонала с бизнес стратегията чрез метрики, мапиране на таланти и развитие на компетентности.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е насочено към HR професионалисти и лидерите на организацията, които желаят да разработят стратегии за оптимизиране управлението на хуманния капитал и негово съгласуване с организационните цели.

По края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбиращи принципите на стратегическото планиране на хуманния капитал.
• Проектират и анализират индикатори за управлението на таланти и KPI.
• Прилагат методики за мапиране на таланти за развитие на работника.
• Разработват стратегии за преема и компетентностно управление.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Кейсови изучавания и практични упражнения.
• Приложение на рамки към реални HR предизвикателства.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към участници на ниво начинаещи, които желаят да придобият основни знания и практически умения, за да се справят с ключови функции на човешките ресурси (HR), като справяне с проблемите на персонала, управление на представянето, и навигиране в дисциплинарни процеси.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции и отговорности на управлението на човешките ресурси.
• Обработвайте оплакванията на служителите с професионализъм и съпричастност.
• Прилагане на ефективни стратегии за управление на ефективността.
• Провеждане на справедливи и законосъобразни дисциплинарни действия.
• Разглеждайте често срещаните проблеми с човешките ресурси с увереност и последователност.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към участници от начинаещо до средно ниво, които желаят да разберат основните принципи на ICF коучинга, включително неговите основни компетенции и етични насоки, като същевременно придобиват практически опит в прилагането на коучинг техники.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните компетенции на ICF и тяхното приложение в коучинг практиката.
• Демонстрирайте техники за активно слушане, задаване на въпроси и поставяне на цели.
• Улеснявайте смислени и трансформиращи коучинг разговори.
• Придържайте се към Етичния кодекс на ICF при професионални коучинг ангажименти.
• Разработете персонализиран стил на коучинг, съобразен с принципите на ICF.

Този инструкторски воден, живо обучение в България (онлайн или на място) е направено за начинаещи професионалисти в областта на HR и мениджъри, които искат да придобият основни знания за използване на AI за оптимизиране на HR процеси, подобряване на опита на служителите и вземане на стратегически решения, базирани на данни.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Разберет потенциала и приложенията на AI в управлението на HR.
• Научат как да оптимизират HR процеси с помощта на инструменти за AI.
• Подобрят опита на служителите чрез стратегии, водени от AI.
• Използват информация от AI за вземане на стратегически решения в областта на HR.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи, които желаят да разберат и внедрят оптимизирани процеси в областта на човешките ресурси, които са в съответствие с бързи, гъвкави среди и използват автоматизация и управление на данни стратегии за по-добро вземане на решения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Проектирайте и внедрявайте ефективни HR процеси, които са в съответствие с бързо развиващата се, гъвкава технологична среда.
• Рационализирайте основните HR процеси и използвайте инструментите за автоматизация.
• Осигурете съгласуване на стратегиите за човешки ресурси с бизнес целите, за да поддържате мащабируемост и непрекъснато подобрение.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи, които желаят да се научат как да проектират и подобряват преживяванията на служителите, съобразени с уникалните предизвикателства на технологичните среди, от набирането до задържането.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Проектирайте въздействащи пътувания на служителите, от наемане до задържане, съобразени с уникалните предизвикателства на технологичните среди.
• Научете стратегии за насърчаване на ангажираността, включването и непрекъснатото развитие в технологичната работна сила.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към консултанти на ниво начинаещи SAP, които желаят да придобият практически опит и да развият цялостно разбиране на модула Employee Central.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Придобийте задълбочени познания за модула SuccessFactors Employee Central.
• Разберете и конфигурирайте основни компоненти на модула, включително осигуряване, сигурност и управление на данни.
• Извършвайте основни и сложни конфигурации за поддръжка и поддръжка.

Това обучение с инструктор (онлайн или на място) е предназначено за специалисти в областта на HR, които искат да използват аналитични методи за подобряване на организационната производителност. Курсът покрива качествени и количествени, емпирични и статистически подходи.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Много упражнения и практика.

Опции за персонализиране на курса

• За запътване на персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уредим.

Високо участие курс, включващ индивидуални и групови дискусии и умения практика, за да се даде възможност на делегатите да споделят идеи и да развиват своите умения нива.

публиката

Всеки, който иска да подобри уменията си

АИМ

Този курс има за цел да повиши увереността и способността на делегата да комуникира уверено и уверено с колеги и клиенти.

Целите

В края на програмата участниците ще:

• Разбиране и преодоляване на бариерите, за да бъде асистент
• Признаване на поведенческите черти в себе си и другите и научаване на ефективни стратегии за тяхното управление
• Общувайте ефективно с широк спектър от хора, за да постигнете печеливша ситуация, където е възможно
• Ефективно се справя с трудни ситуации.

Комуникационните умения отдавна са признати за съществени за професионалния успех и много кариери са били в застой, закъсали или в застой благодарение на липсата на комуникационни умения. Противно на градския мит, малко от нас се раждат с това умение, вместо това повечето са практикували или са се учили от грешките. Този курс е предназначен да помогне на делегатите да подобрят комуникационните си умения и следователно способността си да работят с другите.

Уменията за медиация са фино, но смислено различни. Excelобщуването е предпоставка, но по-важно е способността да слушаш и да вземаш под внимание какво се казва. Ролята на медиатора е да помогне на страните да постигнат решение на проблема си и да постигнат резултат, който и двете страни са щастливи да приемат. Медиаторите избягват да вземат страна, да правят преценки или да дават насоки. Те просто са отговорни за развитието на ефективна комуникация и изграждането на консенсус между страните. Този курс обхваща и по-широката гама от умения, в допълнение към комуникацията, които са необходими, за да бъдете ефективен медиатор.

Публика

Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен да предоставя висококачествени коучинг сесии

• На отделни членове на техния персонал
• На техните отбори
• На лица, които не са пряко свързани със собствените си екипи, но които биха оценили техния независим – и без осъждане – принос

Формат на курса

Комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Делегирани коучинг сесии – с пълна обратна връзка

До края на курса делегатите ще могат да:

• Дефинирайте „Коучинг“ и обяснете подробно използването на Коучинг за подобряване на индивидуалното и екипното представяне – по-специално във връзка с използването му за разбиране на причините зад (и коригиране) на недостатъчно представяне
• Провеждайте смислени коучинг сесии

След края на курса учасниците ще могат да:

• Оценят необходимостта да управляват собственото си поведение преди да могат да влияят на поведението на другите
• Разберат силите и слабостите на различните комуникационни медии, които са налични
• Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Представяния на слайдове
• Упражнения и
• Кейс студии

Целева група

• Их колеги
• Их шефове
• Их вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високо-интерактивна комбинация от:

• Управлявани дискусии
• Презентации с слайдове
• Упражнения и
• Случаи за изследване

След завършването на курса, участниците ще могат да:

• Разберат конфликта и неговото въздействие върху нас и другите
• Определят асертивни и неасертивни поведения
• Разберат нуждата от самоуправление преди да управляват другите
• Развият способност за ангажиране на конфликти асертивно
• Укрепят увереността си чрез демонстрации и практични симулации

Модерните организации все повече разпознават, че неврологичното разнообразие не е изключение, а природна част от населението – колкото до 1 в 7 души функционират по начин, определен като неврологично разнообразен. Това означава, че повечето отбори днес са формирани от хора с различни стилове на мислене, учене, комуникация и поведение. За лидерите това не е предизвикателство – то е най-голямата възможност за развитие в нашия век.

Целева публика

Персоналът, който трябва да бъде напълно информиран за въпросите, свързани с управлението на хора и екипи за:

• Себе си
• Съотборниците им (екипните колеги)
• Най-висшите си ръководители
• Членовете на екипа
• Вътрешните и външните им клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:

• Управлявани дискусии
• Презентации със слайдове
• Упражнения и
• Случаи за изучаване

По крайна сметка, участниците в курса ще могат да:

• Оценят необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да влияят на поведението на другите
• Разбират силите и слабостите на различните средства за комуникация, които са налични
• Оценят как да управляват, мотивират и развиват членовете на екипа
• Управляват вътрешните и външните клиенти и заинтересовани страни
• Обясняват как да се справят с трудните ситуации, с които може да се сблъскат в офиса

Нашият сервиз се предлагат онлайн до клиенти по целия свят в партньорство с растяща международна мрежа от партньори. Нашите преобразувателни 10-седмични, групови програми за обучение са подготвени да вдъхновяват и ефективизират мениджъри, те се провеждат от експертни
фасилитатори и коучи, удобно предлагани онлайн в нормалния ход на работата…

Край това обучение участниците са изграждали следните умения:

ЕМОЦИОНАЛЕН ИНТЕЛЕКТ
Командата е толкова силна, колкото хуманите отношения, които съществуват между личностите.

КОУЧИНГ
Ключови умения за лидерите, за да бъдат влиятелни и да получават най-добро от своите служители

ЛИДЕРСТВО
Управлението е за задачи и процес. Лидерството е за хора и растеж.

КУЛТУРА
Постоянната ангажираност строи привичките и нормите на командите с висока производителност.

ЕКИПОВЕ
Група индивидуалности не е команда. Добри лидерите строят отлични команди.