План на курса

1. Значението на интервюто за оценка в процеса на управление на човешките ресурси.
2. Периодична оценка и текуща оценка.
3. Предимства от използването на формализирано интервю за оценка.
4. Подготовка за интервюто за оценка.

  • Как да информираме за интервюто за оценка
  • Събиране на информация и аргументи
  • Разпознаване на нуждите на служителите
  • Цел на интервюто за оценка
  • Планиране на интервю за оценка
  • Структура

5. Как да проведем ефективно интервю за оценка

  • причини за грешки в оценката
  • как да ограничим субективизма в оценката
  • стилове на провеждане на разговор за оценка
  • даване и получаване на обратна връзка
  • формулиране на градивна критика и похвала
  • поставяне на цели и създаване на планове за развитие
  • провеждане на разговор с "труден" служител.

6. Ефективна комуникация по време на интервюто за оценка.

7. Изграждане на карта на компетентностите въз основа на интервюто за оценка.

8. Планиране на развитието на служителите.

9. Действия на мениджъра между периодичните интервюта за оценка.

  • Решителност след разговора
  • Изводи за бъдещето
  • Оценка на разговора
  • Последователно прилагане на договореностите за интервю

Изисквания

Курсът е с общ характер и участието в него не изисква специални познания

 7 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории