План на курса

Модул 1: Разбиране на първопричините

  1. Разграничение между причина за проблем и причина за неоткриване
    • Дефиниции и значение
    • Примери от специфични за индустрията процеси
    • Определяне на действията и за двата вида причини

Модул 2: Инструменти за събиране и анализ на данни

  1. Необходими входни данни за анализ
    • Идентифициране и събиране на необходимите данни
    • Примери от реалния живот от вашите процеси
  2. Инструменти за Root Cause Analysis
    • 5 Анализ на защо
      • Методология и приложение
      • Казуси от вашата индустрия
    • Диаграма на Ишикава (рибена кост).
      • Основни категории: Хора, Методи, Машини, Материали, Измервания, Околна среда
      • Гмурнете се дълбоко във всяка категория
      • Диаграмен анализ и валидиране на най-вероятната причина
      • Избор на най-вероятната причина от идентифицираните възможни причини
    • Други приложими инструменти
      • Дискусия относно допълнителни инструменти въз основа на сложността на проблема
      • Примери и сценарии за приложение

Модул 3: Коригиращи действия срещу корекции

  1. Дефиниции и разлики
    • Корекция: Незабавни действия за отстраняване на проблема
    • Коригиращи действия: Мерки за предотвратяване на повторение
    • Практически примери от вашите процеси

Модул 4: Проверка на достоверността

  1. Проверка на логически връзки
    • Осигуряване на логическа връзка между първопричината, дефинираните действия и доказателствата за изпълнение
    • Практически стъпки и казуси

Модул 5: Проверка на ефективността

  1. Методи за проверка на ефективността на действията
    • Техники за наблюдение и измерване
    • Механизми за обратна връзка
    • Примери от реалния живот и приложение

Модул 6: 8D методология

  1. Въведение в 8D процеса за решаване на проблеми
    • Общ преглед и стъпки на 8D метода
    • Практическо приложение и казуси
    • Ползи и стратегии за внедряване

Заключение:

  • Резюме на ключовите поуки
  • Сесия за въпроси и отговори
  • Интерактивна дискусия за реални приложения и предизвикателства

Изисквания

Кой трябва да присъства:

  • Специалисти по осигуряване на качеството
  • Инженери по процеси
  • Оперативни мениджъри
  • Производствени ръководители
  • Всеки, който участва в инициативи за решаване на проблеми и подобряване на процеси

Ползи за компаниите:

  • Подобрени способности за решаване на проблеми в екипа.
  • Намалено време за престой и разходи, свързани с повтарящи се проблеми.
  • Подобрено качество и надеждност на продуктите и услугите.
  • Засилена култура на непрекъснато усъвършенстване и проактивно управление.

Това предложение за курс има за цел да оборудва вашия екип с необходимите умения и знания за извършване на ефективен анализ на първопричината и прилагане на коригиращи действия, които водят до устойчиви подобрения във вашите процеси.

 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории