План на курса

Сесия 1: Въведение в методологията за решаване на проблеми


• Важността на ефективното решаване на проблеми
• Преглед на рамките за решаване на проблеми (8D, 5 Защо, Ishikawa)
• Роли и отговорности в екипи за решаване на проблеми


Сесия 2: 8D метод за решаване на проблеми


• Разбиране на стъпките на 8D процеса
• Дефиниране на постановката на проблема и създаване на екип
• Анализ на първопричината с помощта на техники като 5 Защо и Диаграма на Ишикава


Сесия 3: Разработване на решения и планове за действие


• Генериране на потенциални решения с помощта на техники за мозъчна атака
• Оценка и избор на най-подходящото решение
• Създаване на планове за действие и разпределяне на отговорностите


Сесия 4: Внедряване и проверка


• Внедряване на избраното решение
• Мониторинг на напредъка и оценка на ефективността
• Верификация и валидиране на внедрени решения


Сесия 5: Превенция и непрекъснато подобряване


• Разработване на превантивни мерки за избягване на рецидив
• Включване на научените уроци в стандартни процеси
• Култивиране на култура на непрекъснато усъвършенстване


Забележка: Курсът ще включва интерактивни дискусии, казуси и практически упражнения за затвърждаване на концепциите и предоставяне на практически опит за решаване на проблеми. Участниците ще имат възможността да прилагат методологиите за решаване на проблеми в сценарии от реалния свят и да си сътрудничат с колеги, за да подобрят своите умения за решаване на проблеми.

Изисквания

Този курс е подходящ за качествени професионалисти, инженери, мениджъри, ръководители на екипи и лица, участващи в дейности за решаване на проблеми в техните организации. Той е идеален за тези, които искат да развият структуриран начин на мислене за решаване на проблеми и да придобият умения за ефективно справяне със сложни проблеми.

 21 Часа

Брой участници


Цена за участник

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории